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“知识变现”走八卦路线?离真正的商业模式还远
发布时间:2016-06-02  浏览:0

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近日,有关王思聪在分答回答32个问题,赚了17万被刷屏。 当很多人惊叹于国民老公强势的盈利能力的时候,我想知道的是:分答所谓的“轻量级知识变现”,它变现的17万,真的是“知识”?

眨眼间,思聪又赚3万

为了体验“分答”这个产品,我从App store里搜索了关键字“分答”,却并没有发现这款产品,出现在第一条的仍旧是“在行”App。

下载了“在行”后,也并没有从“首页”或者Bunner位置找到分答的踪影。

那产品在哪里??我随即进行百度:原来“分答”是一个H5页面,并没有实际的App产品。

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而进入“分答”的方式是通过扫描底部二维码,进入H5页面。

在搜索框搜索老公名字,进入王思聪的主页,发现他在半天时间内又赚了三万……

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我只能默默安慰自己:没事,也许三万对他来说就跟我的20块一样。

来看看网友向王思聪提的问题:

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王思聪答得很嗨而且表现出了十足的诚意,甚至自曝多年前让女友流产这样的事情。但很显然,这些问题普遍充满着浓烈的八卦气息,鲜有涉及到和专业知识相关的内容,也仅仅是投资偏好以及创业方向的问题。 这到底是知识还是八卦?

在行的创始人姬十三对于“分答”的定义是:轻量级的知识变现。

知识?Excuse me?这是知识吗?

史航被付费最多的问题是选哪个网红做自己的女朋友。

而这位资深的妇产科大夫,仅仅通过38秒的回答,真的能解决从13岁起就深深困扰我多年的问题吗?

显然是不可能的。

总的来看,目前分答里面的问题都是集中在两种类型:

1) 在百度知道和知乎内可以搜索到的答案的问题

2) 一切和名人、八卦相关的话题

怎么看都像是一个大V可赚钱版“新浪微博”,收费版“百度知道”,微缩版“知乎”,似乎要做些什么,但又不知道到底想做什么。

但根据姬十三的说法,能寻到些蛛丝马迹:在行的用户增长一直处于瓶颈阶段,接近百万的营销Campaign推广后收效甚微。“分答”更多的,是在做一个“在行”的补充产品。

但对于普通用户来说,除了付费听答案之外,好像什么都做不了。

知识变现路还很长

现在能够透过分答看到的是:名人赚钱,普通人依然鲜有人问津;八卦当道,和真正的知识还离得很远。

但对于知识变现这一话题,从最先试水的微信开启打赏模式聊起,似乎一直很难有真正清晰的商业模式浮出水面。好的内容不等同于知识,但即使是好的内容,也一直在商业化的道路上苦苦挣扎多年。

豆瓣错过了移动互联网这波浪潮,在它陆续出品的多个眼花缭乱的App中,豆瓣依然在不停地做着新的尝试:最近,一个名为“影视改编”的新栏目,在秘密测试一个月后终于上线,这是豆瓣进军电影行业的又一次行动。豆瓣将把豆瓣阅读中的一些故事改编成影视作品,并把作品卖给电影公司。

但变现这件事情逻辑说到底还是需要把产品卖掉,把钱收回来。卖不出东西一切等于零。在这样的商业模式中,最大的竞争壁垒就是优秀的内容和作品。

知乎也一样,在愚人节用半开玩笑地方式推出“值乎”产品,希望通过小额微量信息交易,来完成向知乎内丰富的知识收费的过渡。

但知乎或是值乎的商业化过程中,依然也有许多问题需要解决:

1) 用户付费后发现知识或信息并不值钱,怎么办?

这个和“打赏”功能有极大区别。“打赏”是在阅读后有一定收获后对作者的感谢,而付费则需要提前打款才能查看内容。这样的模式无法保证内容质量。但是这个也有解决途径:开放一小部分内容给用户。

2) 知识到底值多少钱?谁来定价?

这大概也是大部分平台需要面临的最大问题。当然,定价可以由用户完成,因为完成购买的同样也是用户,但平台需要对内容价值有一定的评估标准。

3) 知识版权问题。

目前知乎也在积极的解决版权问题,但似乎作用并不大。很多出书的作家最担忧的就是书上市后网络中的电子版也随之出现,影响书的销量。很难避免的就是需要付费的答案一旦在互联网上被免费传播开来,影响用户付费动力。

针对以上这三点问题,不难发现“分答”巧妙地规避了:

收听答案全部标价一元钱,觉得浪费的人只能呵呵一笑,也不会追究。此外,最高60秒的回答时间在收听之前就已经降低了用户的心理预期。而且内容只能通过收听获取,如果不是有人把内容打成文字,其他人很难获取。相对提高了侵权的门槛。

最后一点是,分答产品设计了“分成”机制:当回复者的语音被其他人“偷听”时,提问者与回答者都可以得到0.5元钱。

这就意味着提问的价值与回答的价值是一致的。这个模式显然有着共享经济的意味,只是共享的真心不是知识,目前看来,八卦和无用信息会占据更多。

这样的模式到底能走多远?试图通过“分答”来带动“在行”的迂回战术用户是否买单?不可否认的是,这两个问题的答案和“分答”到底还能吸引多少明星和网红们来入驻有着紧密的关系。

 



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